miércoles, 29 de octubre de 2008

Inversión mexicana en el extranjero

En el proceso de internacionalización, muchas grandes empresas mexicanas han marcado la pauta, tomando la decisión de invertir en otros mercados.
Además de las conocidas ventajas que conlleva el crecimiento de los flujos comerciales en ambas vías se señalan, con razón, los beneficios que la inversión extranjera aporta al país en materia de empleo, proveeduría local, tecnología e ingreso de divisas, entre otros. Sin embargo, suele pasarse por alto un fenómeno adicional: La creciente inversión directa que empresas mexicanas concretan en otros mercados.
Las principales inversiones mexicanas en el exterior corresponden a los rubros de materiales de construcción, alimentos, telecomunicaciones e infraestructura.

referencia bibliografica
Fuentes, C. (2006). Inversion mexicana en el extranjero. Negocios

Mineras mexicanas

El mercado de valores de toronto esta interesado en mineras mexicanas para que estas inviertan ahí. Este mercado de valores tiene particular comprensión por los negocios de recursos naturales, que no se encuentra en otras bolsas del mundo y su principal interes por las empresas mineras mexicanas es por que el precio es muy atractivo para los inversionistas.La Bolsa de Toronto concentra casi el 60% de las empresas mineras públicas del mundo y cuenta con dos mercados. Por una parte está el TSX, un mercado sénior con proyectos de exploración avanzada, donde el valor de capitalización de las empresas es de $300 a $500 millones de dólares. Ahí se encuentran 67 compañías listadas con 217 proyectos de exploración en México, y que ya operan en ese mercado.

Referencia Bibliografica
Bolaños, P. (2208). Mineras mexicanas. Inversionista

Minimizan demanda de Grupo Modelo.

Las empresas cerveceras Anheuser Bush e Inbev aseguraron que el arbitraje iniciado por Grupo Modelo "no tiene mérito en lo absoluto" y no tendrá impacto en la transacción que esperan completar a finales de este año.

En opinión de Celso Sánchez, analista de Banamex Accival, el caso de Modelo no tiene fundamentos porque el acuerdo de inversión de 1993 es con Anheuser-Busch International Holdings, Inc (ABIH), no con Anheuser-Busch Companies Inc. (AB), la compañía involucrada en la transacción con InBev. En la primera mitad del año, Inveb anunció su intención por fusionar a sus operaciones a Anheuser Bush, que tiene participación en el capital social de Grupo Modelo.

Bibliografía
autor, S. (20 de Octubre de 2008). Minimizan demanda de Grupo Modelo. Mexico, Mexico: SUN (Servicio Universal de Noticias) .

InBev compra Anheuser, Modelo prepara respuesta.

Eréndira Espinosa.

La cervecera InBev concretó ayer la compra de Anheuser-Busch, con lo que queda conformado el grupo cervecero más grande del mundo, con capacidad para producir 460 millones de hectolitros de cerveza y ventas por 36.4 mil millones de dólares anuales.
Sin embargo, Grupo Modelo sigue en medio de la negociación, pues aún no decide si entrar al negocio o recomprar las acciones en manos de Anheuser.

Bibliografía

Espinosa, E. (s.f.). InBev compra Anheuser; Modelo prepara respuesta. (Excélsior ). (Excélsior, Ed.) Mexico, Mexico: Excélsior.

viernes, 17 de octubre de 2008

Foreign investment and industrial development in Costa Rica and México

Foreign investment and industrial development in Costa Rica and México
Este artículo ofrece un marco analítico para entender la falta de vínculos del desarrollo, y lo aplica a los sectores de alta tecnología de Costa Rica y Mexico, los dos países en América Latina que han atraído el mayor porcentaje de la inversión extranjera directa en la industria manufacturera.
Referencias
Paus, E., & Gallagher, K. (2008, Spring2008). Missing Links: Foreign Investment and Industrial Development in Costa Rica and Mexico. Studies in Comparative International Development, 43(1), 53-80. Retrieved October 17, 2008, doi:10.1007/s12116-007-9016-2

Eight business technology trends to watch

Eight business technology trends to watch

En el mundo de los negocios existen ocho nuevas tendencias que están transformando muchos mercados y las empresas. Los ejecutivos deben aprender a influir en el resultado en lugar de simplemente reaccionar ante ella.
Las empresas crean riqueza real cuando se combinan la tecnología con nuevas formas de hacer negocios. Estas tendencias pueden clasificarse en tres grandes áreas de la actividad empresarial: la gestión de relaciones, gestión de capital y activos, y aprovechar la información de nuevas maneras.

Referencias
Manyika, J., Roberts, R., & Sprague, K. (2008, March). Eight business technology trends to watch. McKinsey Quarterly, Retrieved October 17, 2008, from Business Source Premier database.

The effects of NAFTA-Driven relocations on Organizations of the United States and Mexico.

The effects of NAFTA-Driven relocations on Organizations of the United States and Mexico.
Este articulo nos hablas de las consecuencias mas frecuentes de organización que tienen las organizaciones de la North American Free Trade Area. La economia y el bienestar social de México y de E.E.U.U se basa en organizaciones regidas por las políticas de recursos humanos que promuevan la excelencia de la gestión.
Referencias
Valentine, S. (1997, June). The Effects of NAFTA-Driven Relocations on Organizations of the United States and Mexico. Journal of Employment Counseling, 34(2), 65-75. Retrieved October 17, 2008, from Academic Search Complete database.

Cemex passes emission tests with flying colors.

The article reports that Cemex, a cement manufacturer, has passed an emission test conducted by URS Corp. in Puerto Rico. The test involves the use of used tires as furnace fuel. The tests were required and audited by personnel from both the U.S. Environmental Protection Agency (EPA) and the Puerto Rico Environmental Quality Board (EQB). It measured the emissions of the smoke stacks at the cement plant using used tires in combination with coals as fuel during the cement manufacturing process.

Pressure Is on Mexican Brewers.

The article focuses on the impact of the merger between U.S. brewing company Anheuser-Busch Cos. and the Brazilian-Belgian company InBev NV on Mexican beer companies Grupo Modelo SAB and Fomento Economico Mexicano SAB. The Mexican companies control 98% of the market and are likely to get sold as part of the global consolidation in the beer industry. It is noted that InBev will already have a 50% non-controlling stake in Modelo in its acquisition of Anheuser. Analysts note that InBev has higher capability of selling brands in markets outside the U.S

Taking on the World.

The article reports that Jose Parés, vice president for international markets at Grupo Modelo, gave attendees at beverage Forum 2008 an inside look at strategic planning of one of the world's top global brewers. In his keynote address, Parés shared with the audience the values that he says Grupo Modelo keeps top of mind when marketing its best-selling Corona brand.